Apresentação/
Introdução:
Apresentação/Introdução:
O aleitamento materno é reconhecido como a forma mais adequada de alimentação nos primeiros meses de vida, contribuindo para a redução da morbimortalidade infantil e fortalecimento do vínculo entre mãe e bebê. Nesse contexto, a Secretaria Municipal da Saúde de Fortaleza instituiu as Salas de Apoio à Mulher que Amamenta (SAMA) e os Postos de Coleta de Leite Humano como estratégia de promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno na Atenção Primária à Saúde (APS), em consonância com o Marco Legal da Primeira Infância. Na Coordenadoria Regional de Saúde VI (CORES VI), as SAMA estão implantadas em três Unidades de Atenção Primária à Saúde (UAPS): Luís Franklin, Otoni Cardoso e César Cals, atendendo gestantes, puérperas, nutrizes e lactentes. No entanto, após a implantação desses dispositivos, evidencia-se o desafio da manutenção e qualificação contínua das ações no território. Diante desse cenário, a gestão regional desenvolve estratégias de incentivo e apoio institucional, com foco na sustentabilidade das ações, na mobilização das equipes e no fortalecimento das práticas de promoção, proteção e apoio ao aleitamento materno, destacando-se seu papel indutor na organização do cuidado em rede.
Objetivos
Objetivo geral: Fortalecer e dar sustentabilidade às ações de aleitamento materno nas UAPS da CORES VI, por meio de estratégias de incentivo e apoio institucional às Salas de Apoio à Mulher que Amamenta. Objetivos específicos: Incentivar a realização de ações educativas sobre aleitamento materno nas UAPS Promover a mobilização das equipes em períodos estratégicos, como o mês de maio e o Agosto Dourado Estimular a troca de experiências exitosas por meio de mostras locais Apoiar as equipes na organização do processo de trabalho relacionado ao cuidado às nutrizes Ampliar a captação de doadoras de leite humano no território Fortalecer a articulação em rede com o banco de leite humano de referência.
Metodologia
Trata-se de um relato de experiência desenvolvido na CORES VI, em Fortaleza/CE, envolvendo três UAPS com Salas de Apoio à Mulher que Amamenta (Luís Franklin, Otoni Cardoso e César Cals), no período de 2025. A estratégia institucional baseou-se no apoio institucional às equipes, com incentivo à realização de ações educativas e fortalecimento do processo de trabalho voltado ao aleitamento materno. Foram realizadas ações de mobilização em períodos estratégicos, como o mês de maio, alusivo ao Dia Mundial da Doação de Leite Humano (19 de maio), e o Agosto Dourado. As equipes realizam orientações às gestantes ainda no pré-natal, incluindo a apresentação da SAMA como espaço de apoio, além de ações educativas voltadas a puérperas e nutrizes. A captação de doadoras ocorre de forma oportuna durante atendimentos como o teste do pezinho e consultas de puericultura. Para territórios sem SAMA, a gestão regional articula-se com a coordenação da unidade e com a equipe de referência da unidade com SAMA, especialmente a enfermeira responsável, viabilizando orientação, cadastro e acompanhamento das doadoras. Nesses casos, organiza-se a logística para coleta domiciliar do leite humano e seu encaminhamento à unidade de referência. Todo o leite humano coletado nas três unidades segue fluxo estabelecido para o Banco de Leite Humano do Hospital Infantil Albert Sabin, garantindo processamento e distribuição segura. Destaca-se ainda a realização de mostra de experiências exitosas, como estratégia de troca, divulgação e valorização do trabalho dos profissionais.
Resultados
No ano de 2025, as três UAPS com SAMA da CORES VI realizaram 239 atendimentos individuais, 4 atendimentos em grupo e cadastraram 65 doadoras de leite humano, resultando na coleta de 87,5 litros de leite humano. As unidades participaram ativamente de períodos estratégicos, como o mês de maio e o Agosto Dourado, promovendo ações educativas voltadas a gestantes, puérperas e comunidade. Destaca-se a UAPS César Cals, que realizou mobilização ampliada envolvendo profissionais, usuárias e comunidade, favorecendo maior engajamento e sensibilização para a doação de leite humano. Todo o leite humano coletado foi encaminhado ao Banco de Leite Humano do Hospital Infantil Albert Sabin, contribuindo para o atendimento de recém-nascidos, especialmente prematuros e de baixo peso. A articulação da gestão regional possibilitou o acesso de doadoras de territórios sem SAMA às ações, por meio de orientação, cadastro e viabilização de coleta domiciliar, ampliando o alcance da estratégia e promovendo equidade no cuidado. Destaca-se ainda o reconhecimento institucional por meio de evento promovido pelo Banco de Leite Humano do Hospital Infantil Albert Sabin, que homenageou os postos de coleta parceiros. A Mostra das SAMA configurou-se como espaço de troca de experiências, divulgação das ações e valorização do trabalho das equipes. Os resultados evidenciam melhoria no acesso, fortalecimento das ações educativas e ampliação da doação de leite humano no território.
Conclusões
As estratégias de incentivo e apoio institucional desenvolvidas pela gestão mostraram-se fundamentais para a sustentabilidade das ações das Salas de Apoio à Mulher que Amamenta na Atenção Primária à Saúde. A experiência evidencia que o fortalecimento do aleitamento materno não depende apenas da implantação de serviços, mas da organização do processo de trabalho, da mobilização das equipes e da atuação integrada em rede. Observa-se que ações educativas, associadas à captação ativa de doadoras e ao apoio logístico, contribuem para a ampliação do acesso e para o fortalecimento da rede de cuidado materno-infantil. A iniciativa apresenta potencial de replicabilidade em outros territórios, por demandar baixo custo e se basear em estratégias de gestão, educação em saúde e articulação intersetorial, contribuindo para o fortalecimento do SUS.
