AUDITORIA HOSPITALAR E SEUS IMPACTOS NA GESTÃO FINANCEIRA: UMA AVALIAÇÃO DA SÉRIE HISTÓRICA

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Município: Aquiraz/CE

Autor(a)

TELIANNE MARIA de ANDRADE CASTRO GADELHA GADELHA

Coautor(es)

Telianne Maria de Andrade Castro

EMMANOEL PEIXOTO SARAIVA LIMA

GARCIA DE SOUZA NETO

MARIA SALETE GALVÃO MOREIRA

GEILSON GOLÇALVES DE LIMA

RAFAEL ANDERSON ABREU GURGEL

Apresentação/
Introdução:

Apresentação/Introdução:

Repleta de atributos e de diferentes responsabilidades, cabe a auditoria hospitalar garantir a rentabilidade das instituições de saúde. A busca pela redução de glosas passa pela rotina operacional do faturamento hospitalar. É preciso que a gestão hospitalar gerencie custos e receitas, de modo que possa melhorar a qualidade do atendimento e otimizar a utilização de recursos. É por isso que a auditoria dos serviços executados deve ser o mais eficiente possível, especialmente para estabelecimentos públicos de saúde.

Objetivos

Analisar a série histórica da arrecadação financeira, decorrentes das Autorizações de Internamento Hospitalar, referentes ao período de janeiro a novembro de 2023, do HGMAP.

Metodologia

Trata-se de um estudo exploratório descritivo, com abordagem quantitativa, realizado através da análise dos relatórios financeiros apurados no Sistema de Informação de Saúde e Programa de Apoio a Entrada de Dados de AIH – SISAIH01 e gerados durante os meses de janeiro a novembro de 2023, no Hospital Geral Manoel Assunção Pires - HGMAP, no município de Aquiraz – CE.

Resultados

: Foi possível lançar um total de 383.067 procedimentos realizados no escopo da PPI (Programação Pactuada Integrada) através do Sistema de Informação Ambulatorial (SIA), alcançando, portanto, um média mensal de 34.824 procedimentos faturados. Quanto ao SIH (Sistema de Informação Hospitalar) tem-se que foram processados 1.863 procedimentos hospitalares realizados no período analisado. Estes, abrangem, basicamente, os quantitativos de cirurgias efetivadas no HGMAP. A média mensal alcançou a marca de 169 intervenções cirúrgicas entre os meses de janeiro e novembro de 2023.

Conclusões

Verificou-se que o aprimoramento nas práticas relacionadas ao faturamento e com melhores processos de trabalhos instalados setorialmente, aliados ao gerenciamento e análise das informações são ferramentas potencializadoras de melhores resultados no faturamento hospitalar. Tais ações devem ser unidas ao detalhamento e esmero da auditoria interna, assim como, conjuntamente, com boas práticas de gestão que devem andar de mãos dadas com profissionais competentes que entendam a amplitude de suas ações para a sociedade.