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Tema: ATENÇÃO BÁSICA
Autor(a)
Ana Paula Agostinho Alencar
Coautor(es)
Clara Saionara de Brito Francelino Neri
Dulcineia Carlos Garcia
Sayonara Lima de Alencar
Karla Gabriella Oliveira Peixoto de Sousa
Maria Eliene Alves de Araújo
A Atenção Básica (AB) configura-se como uma porta de acesso no Sistema Único de Saúde-SUS, nele, existem estratégias para atender a demanda da população, entretanto, a de maior destaque é a Estratégia de Saúde de Saúde da Família (ESF), onde existe uma equipe composta de profissionais que atuam em prol de um determinado território. (SAMPAIO et al, 2022). Foram instituídas Redes de Atenção à Saúde, com o objetivo de gerir os fluxos e realizar a regulação para determinadas formas de atendimentos, operacionalizando o sistema de uma forma mais fluida e ágil para que a população possa ter seu direito à saúde cada vez mais assegurado. (MELO et al, 2021).A equipe multiprofissional é altamente relevante dentro da Estratégia Saúde da família para proporcionar acessibilidade e resolutividade as causas sensíveis a Atenção Básica, visando esta prioridade, juntamente com o acompanhamento e monitoramento de indicadores pela equipe de gestão da secretaria de saúde do município de Araripe-Ce foi identificado a necessidade da melhoria do cuidado integral com ênfase na interdisciplinaridade da atenção básica, com isso houve a necessidade de reflexão sobre quais abordagens seriam efetuadas para resolutividade dessa problemática. Como motivação na abordagem do projeto é exibir que com planejamento é possível obter uma equipe multiprofissional da atenção Primária à saúde qualificada para corresponder com as demandas do local.
Relatar o desenvolvimento e estratégia de gestão para fortalecimento da Atenção Básica dentro da rede de cuidados na cidade de Araripe-Ceará.
O Relato de experiência teve como foco a experiência exitosa de gestão para fortalecimento da rede de atenção à saúde na cidade de Araripe - Ceará durante o período do ano de 2022 na qual foi assim dividido: Primeiro momento: Reunião com grupo técnico da secretaria de saúde, coordenadores e secretários para avaliação de indicadores, priorizando as maiores necessidades da população baseado nas demandas reprimidas e número de atendimentos presentes juntamente com o acompanhamento na rede hospitalar e serviço especializado quanto às causas sensíveis a Atenção Básica, nesta pauta foram colhidos de forma aleatória uma pesquisa com em média 200 pessoas da 9 ESF existentes no município assim, chegou -se a um denominador comum que pudesse resolver a situação existente, sendo decidido a inclusão de mais profissionais junto as equipes de ESF em busca de uma interdisciplinaridade. Segundo momento: Reunião da gestão responsável para a análise dos dados obtidos com o poder executivo para abordagem do problema e possíveis resoluções. Terceiro momento: decisão e início da contratação dos profissionais especializados e qualificados para a inclusão na equipe multidisciplinar da estratégia saúde da família. Quarto momento: Foi realizado uma capacitação de integração e indicadores da Estratégia Saúde da Família (ESF) para toda equipe multiprofissional contratada.
A consolidação da equipe multiprofissional da Atenção Básica no município do Araripe, portadora de apoio e hoje formada, por médico, enfermeiro, dentista, profissionais de nível médio e inclusão do psicólogo, fisioterapeuta e nutricionista. Demanda reprimida na Atenção Básica cessada para essas especialidades, melhoria de indicadores visualizados nos programas de apoio a gestão municipal, e redução de atendimentos nos serviços especializados e hospitalar por causas sensíveis a Atenção Básica. Outro resultado marcante é o montante de consultas realizadas por estes profissionais Estratégia Saúde da família durante os meses de janeiro, fevereiro e março de 2022 sendo respectivamente 456, 574 e 848, sendo um total de 1878 atendimentos, destes foram 876 consultas de fisioterapia, 567 consultas de psicologia e 435 consultas de nutricionista. O outro profissional a inserir na ESF é o educador físico. Essa estratégia veio para fortalecer a APS e contribuir para fluxo direcionado dentro da Rede de Atenção à Saúde buscando a resolutividade na ESF ao que se refere os problemas de saúde sensíveis a APS.
Apesar das dificuldades estruturais de um estabelecimento, o gestor deve encontrar espaços e alternativas para buscar a melhor resolução da situação problema com os recursos existentes, através do uso da educação em saúde, valorização do paciente e profissional é possível obter bons indicadores e atendimentos. Com a transposição das dificuldades iniciais os profissionais da equipe multiprofissional poderão ainda problematizar suas ideias de pertencimento, de identidade, potencializando o aprendizado em torno de outros valores que podem se articular aos conteúdos ministrados na Educação em saúde e aqueles necessários para garantir uma qualidade de vida ao cliente.
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