Objetivo Geral Ampliar o acesso a cirurgias eletivas especializadas para populações que enfrentam longas filas de espera ou barreiras geográficas ao tratamento cirúrgico nos sertões de Crateús/CE. Objetivos Específicos Proporcionar treinamento prático e vivência em saúde pública para estudantes e residentes, promovendo a integração ensino-serviço entre universidades nacionais e locais Reduzir desigualdades regionais em saúde através da interiorização de tecnologia cirúrgica minimamente invasiva e equipes especializadas em áreas remotas Fortalecer a rede de atenção regional, integrando a estrutura dos municípios da região de saúde, da Policlínica e do hospital local no suporte à triagem e execução dos procedimentos Otimizar a fila de espera do sistema de regulação local, conferindo celeridade e resolutividade aos casos cirúrgicos represados na região de Crateús.

O presente relato de experiência detalha o percurso metodológico da implementação do projeto Expedição Cirúrgica da USP no município de Crateús-CE, estruturado em um desenho operacional que integrou planejamento remoto e fases presenciais. A estratégia institucional iniciou-se com uma fase preparatória entre novembro e dezembro de 2024, por meio de quatro reuniões remotas. Esse momento inicial envolveu os diretores da Expedição e os gestores da saúde de Crateús, incluindo Secretários de Saúde e as Diretorias da Policlínica Regional Raimundo Soares Resende e do Hospital São Lucas, focando no alinhamento de objetivos, fluxos de atendimento e funcionalidade das ações futuras. A execução presencial seguiu um fluxo de três etapas complementares. A primeira ocorreu em 13 e 14 de janeiro de 2025, consistindo em uma visita técnica para avaliação da infraestrutura e dos equipamentos de saúde locais. Nessa ocasião, a equipe gestora municipal acompanhou quatro integrantes do projeto — um médico anestesista, um engenheiro clínico e dois diretores — em vistorias detalhadas à Policlínica e ao Hospital São Lucas, garantindo a viabilidade e segurança dos procedimentos. Posteriormente, entre 11 e 17 de abril de 2025, foi realizada a etapa de triagem e estratificação de risco na Policlínica Regional. Uma equipe multidisciplinar de 19 participantes, composta por especialistas em ginecologia, cirurgia geral, radiologia, anestesiologia e acadêmicos, avaliou os usuários encaminhados pelos 11 municípios da região de saúde. A identificação desses pacientes seguiu critérios populacionais pré-definidos para cirurgias ginecológicas, dermatológicas e do aparelho digestivo, culminando no diagnóstico preciso e na programação cirúrgica. O percurso encerrou-se com o mutirão cirúrgico, ocorrido de 29 de junho a 5 de julho de 2025. Essa força-tarefa mobilizou 88 profissionais para a efetivação dos procedimentos cirúrgicos e a oferta de ultrassonografias e inserção de Dispositivos Intrauterinos (DIU) para pacientes de toda a região. A abertura desta fase contou com o acolhimento da equipe externa por autoridades e representantes da Rede de Atenção à Saúde (RAS), consolidando o fortalecimento de vínculos e a integração ensino-serviço no território.

A implementação do projeto viabilizou um mutirão sem precedentes na região, mobilizando gestores, profissionais, acadêmicos e serviços de saúde em prol do acesso a cirurgias eletivas. A logística foi estruturada por tipos de procedimentos, dias e horários, otimizando o fluxo de insumos e o transporte de usuários pelos municípios. A execução contou com a força de trabalho de 90 profissionais locais e 88 integrantes da Expedição Cirúrgica. No total, foram realizados 1.287 procedimentos. Destes, 847 foram ultrassonografias (mamárias, abdominais, pélvicas, endovaginais, de pescoço, articulares e de varizes), distribuídas em quatro salas na Policlínica Regional. Ainda na Policlínica, realizaram-se 200 pequenas cirurgias em duas salas, com foco em condutas terapêuticas para carcinomas (basocelulares e espinocelulares), cistos epidérmicos, lipomas e dermatofibromas, assegurando-se a garantia de biópsia para todas as peças retiradas. Adicionalmente, ocorreram 44 inserções de Dispositivos Intrauterinos (DIU), ampliando o acesso a métodos contraceptivos e promovendo a capacitação de estudantes na técnica. No Hospital São Lucas, realizaram-se 196 cirurgias ginecológicas e do aparelho digestivo. Destacou-se o tratamento cirúrgico da endometriose — procedimento inédito no hospital local — e cirurgias com uso de torre de vídeo, empregando técnicas minimamente invasivas que proporcionam recuperação mais célere aos pacientes. Segundo a direção da Expedição Cirúrgica da USP, a edição de Crateús consolidou-se como a maior em volume de atendimentos já registrada na história do projeto. O impacto observado superou a meta assistencial, evidenciando melhoria direta no acesso e na resolutividade da rede regional, além de promover um legado de integração e troca de saberes entre as equipes.

A experiência da Expedição Cirúrgica em Crateús reafirma a eficácia de parcerias institucionais e estratégias descentralizadas para garantir a equidade no acesso aos serviços do SUS, beneficiando populações em áreas remotas. A iniciativa representou um avanço histórico para a saúde regional, ampliando a oferta de exames e procedimentos cirúrgicos eletivos, o que resultou na redução expressiva da demanda reprimida no município e na Região de Saúde. O projeto consolidou a integração ensino-serviço-comunidade, promovendo uma assistência humanizada e segura. Para além dos números grandiosos, o maior impacto reside na diminuição das filas e no alívio do sofrimento de usuários que aguardavam por tratamento especializado. O legado da expedição inclui a qualificação das práticas assistenciais e a rica troca de experiências entre profissionais e estudantes, fortalecendo o processo formativo dentro do SUS e a rede regional de atenção. A experiência demonstra alto potencial de replicabilidade em outros cenários nacionais, desde que haja forte engajamento da gestão local e articulação em rede. Conclui-se que o modelo é sustentável e essencial para o fortalecimento do sistema público, provando que a união entre academia e serviço é capaz de transformar a realidade da assistência à saúde no interior do Brasil.