Objetivo geral: Implantar e consolidar o monitoramento dos indicadores da Atenção Primária à Saúde (APS) como ferramenta de gestão baseada em evidências, promovendo a utilização sistemática de dados para subsidiar a tomada de decisão e aprimorar a qualidade da assistência. Objetivos específicos: •Qualificar os registros nos sistemas de informação, garantindo completude e confiabilidade dos dados •Institucionalizar rotinas periódicas de monitoramento, análise e interpretação dos indicadores •Ampliar a apropriação e uso dos dados pelas equipes, fortalecendo a cultura avaliativa •Subsidiar o planejamento territorial e a priorização de ações com base em evidências •Melhorar o desempenho dos indicadores do componente de qualidade, promovendo maior efetividade e resolutividade na APS.

Trata-se de relato de experiência, de abordagem qualitativa, comparativa, desenvolvido entre janeiro de 2025 e janeiro de 2026, no âmbito da gestão municipal da APS. Inicialmente, realizou-se diagnóstico situacional por meio da análise de indicadores do Sistema de Informação em Saúde para a Atenção Básica (SISAB) e, posteriormente, do Sistema de Informação para a Atenção Primária em Saúde (SIAPS). Essa etapa permitiu identificar inconsistências nos registros, subnotificação de procedimentos, fragilidade no preenchimento de campos obrigatórios e baixo registro do desempenho assistencial, evidenciando a necessidade de intervenção estruturada para qualificação do monitoramento. A intervenção foi organizada em quatro eixos principais: diagnóstico, monitoramento, educação permanente e planejamento. Para cada indicador, foram elaboradas planilhas nominais de acompanhamento, com atualização mensal e definição de metas por equipe. O monitoramento contemplou todas as equipes da APS e suas microáreas, garantindo acompanhamento contínuo e detalhado dos resultados. Foram instituídas reuniões mensais para análise crítica dos indicadores, planejamento das ações e revisão das metas, promovendo a corresponsabilização das equipes pelos resultados. Paralelamente, foram realizadas capacitações voltadas à qualificação dos registros clínicos e à utilização adequada dos sistemas de informação, fortalecendo a capacidade analítica dos profissionais. O processo metodológico favoreceu a integração entre gestão e equipes, consolidando práticas de planejamento baseado em evidências, estimulando a cultura de monitoramento e contribuindo para a melhoria da qualidade do cuidado prestado à população adscrita.

A implementação do monitoramento sistemático dos indicadores trouxe avanços expressivos na gestão e na assistência da Atenção Primária à Saúde (APS). Entre os principais resultados observados destacam-se: •Acesso na APS: 0,59 → 0,66 •Desenvolvimento infantil: 31% → 48% •Acompanhamento de gestantes: 47% → 60% •Pessoas com diabetes acompanhadas: 68% → 90% •Seguimento de hipertensos: 75% → 92% •Cuidado à pessoa idosa: 47% → 75% •Prevenção do câncer: 48% → 81% Além dos indicadores quantitativos, houve maior incorporação dos dados nas rotinas das equipes, fortalecimento da cultura de avaliação e melhoria no planejamento territorial. Todas as cinco equipes da Estratégia Saúde da Família (ESF) foram classificadas como ótimas. O monitoramento sistemático também possibilitou identificar desigualdades territoriais, direcionando intervenções mais eficientes e aumentando a resolutividade da APS. Essa experiência evidencia como o uso estruturado de dados promove melhoria contínua na qualidade da assistência e na gestão do cuidado.

O monitoramento sistemático dos indicadores da Atenção Primária à Saúde (APS) evidenciou elevado impacto na gestão e na qualidade da assistência, promovendo eficiência nos registros eletrônicos e confiabilidade dos dados. A utilização estratégica das informações fortaleceu a tomada de decisão, melhorou o desempenho dos indicadores e potencializou o planejamento territorial. A experiência mostrou alto potencial de replicabilidade, baixo custo e sustentabilidade, especialmente quando associada à educação permanente e à institucionalização das rotinas de monitoramento. Contribui para o fortalecimento da APS e consolidação dos princípios do Sistema Único de Saúde (SUS), organizando os processos de trabalho nos territórios, aprimorando a qualidade do cuidado e aumentando a efetividade da gestão, servindo como modelo de prática baseada em evidências.